केरल पर्यटन पुनरुद्धार से पहले अस्तित्व के बारे में सोचता है, चिकित्सा कल्याण सबसे पहले खुल सकता है

अनीश कुमार पीके मानते हैं कि उनके जीवन में इससे अधिक चुनौतीपूर्ण अवधि कभी नहीं रही। 1999 में, उन्होंने केरल में सिंगल-मैन टूर ऑपरेटर के रूप में शुरुआत की और धीरे-धीरे अपनी कंपनी ‘द ट्रैवल प्लानर्स’ को राज्य की प्रमुख इनबाउंड ट्रैवल फर्मों में से एक में बनाया। उद्योग में उनका उदय एक ऐसे गंतव्य के रूप में केरल के अपने उत्कर्ष के साथ हुआ, जिसने आगंतुकों के लिए सबसे विविध जलवायु और स्थलाकृति की पेशकश की – मुन्नार के चाय-बागानों से लेकर अलाप्पुझा के बैकवाटर तक, मालाबार की समृद्ध सांस्कृतिक विरासत से लेकर तिरुवनंतपुरम के समुद्र तटों तक। . लेकिन 2018 की शुरुआत से, जब केरल में विनाशकारी बाढ़ आई थी, कुमार कहते हैं कि वह अपनी फर्म से लाभ नहीं कमा पाए हैं। और अब, एक महामारी से पीड़ित, वह कहता है कि उसे अपने 25 कर्मचारियों के वेतन का भुगतान करने के लिए अपना अपार्टमेंट बेचना पड़ा है। “मैं उन्हें नौकरी से नहीं निकाल सकता क्योंकि वे इतने सालों से मेरे साथ हैं। वे और कोई काम नहीं जानते। मुझे अभी मानवीय होना है, ”कुमार तिरुवनंतपुरम से एक फोन कॉल पर कहते हैं

। एक पुरस्कार विजेता टूर ऑपरेटर, कुमार के अस्तित्व के लिए संघर्ष केरल के अन्यथा संपन्न पर्यटन क्षेत्र के साथ प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से कार्यरत लाखों लोगों के साथ प्रतिध्वनित होना निश्चित है। एक के बाद एक बाढ़ के बाद एक खतरनाक सार्वजनिक स्वास्थ्य संकट ने एक ऐसे उद्योग को चौपट कर दिया है जो राज्य के सकल घरेलू उत्पाद में लगभग 11 प्रतिशत का योगदान देता है और लगभग 15 लाख लोगों के लिए प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से आजीविका के अवसर प्रदान करता है। कुमार जैसे कई लोग अपने कारोबार को चालू रखने के लिए अपनी आखिरी बचत को खत्म कर रहे हैं। कम भाग्यशाली सरकारी राशन पर लटके हुए हैं। राज्य अभी भी अपने तीसरे सप्ताह में प्रवेश करने वाले कठोर लॉकडाउन के तहत कोविड -19 की दूसरी लहर की चपेट में है, उद्योग जगत के नेता इस क्षेत्र के पुनरुद्धार की समयरेखा पर अपनी उंगली रखने से हिचकिचा रहे हैं। पहले उत्तरजीविता, फिर पुनरुद्धार “इस क्षेत्र से जुड़े लोगों का अस्तित्व पहली प्राथमिकता है। हम उसके बाद ही (सेक्टर के) पुनरुद्धार के बारे में सोच सकते हैं। यदि आम जनता का टीकाकरण अच्छी गति से होता है, तो शायद अक्टूबर तक हम झुंड प्रतिरक्षा की भावना प्राप्त कर सकते हैं और लोग यात्रा के प्रति अधिक आश्वस्त होंगे, ”कुमार कहते हैं, जो पर्यटन व्यापार संगठनों के संघ के अध्यक्ष भी रहे हैं। भारत के (एटीटीओआई)।

उस लक्ष्य की ओर, जैसा कि उद्योग जगत के नेताओं द्वारा मांग की गई है, केरल सरकार ने होटल और आतिथ्य क्षेत्रों में कार्यरत लोगों को ‘फ्रंटलाइन वर्कर्स’ के रूप में वर्गीकृत करके उनका टीकाकरण शुरू कर दिया है। नियोक्ता अपने कर्मचारियों को राज्य सरकार के पोर्टल पर पंजीकृत कर सकते हैं और दस्तावेजों को सत्यापित करने के बाद स्वास्थ्य अधिकारियों द्वारा उन्हें स्लॉट आवंटित किए जाते हैं। “यदि पर्यटन उद्योग को पूरी तरह से टीका लगाया जाता है, तो हम केरल को आने वाले यात्रियों के लिए पूरी तरह से टीकाकरण सुरक्षित गंतव्य के रूप में बढ़ावा दे सकते हैं। अभी, होटलों से जुड़े लोगों को टीका लगाया जा रहा है, ”कुमार कहते हैं। जबकि नवंबर और फरवरी के बीच केरल के चरम पर्यटन सीजन ने व्यवसायों और ऑपरेटरों को कुछ हद तक घाटे को कम करने में मदद की थी, दूसरी लहर की शुरुआत ने उद्योग को फिर से पूरी तरह से ठप कर दिया। जैसे ही राज्य में संक्रमण धीरे-धीरे बढ़ा, अन्य राज्यों ने मांग की कि केरल से लौटते समय यात्रियों को नकारात्मक कोविड-परीक्षण के परिणाम मिलते हैं।

इसने पर्यटकों के प्रवाह को और कम कर दिया। एक के बाद एक बाढ़ के बाद एक खतरनाक सार्वजनिक स्वास्थ्य संकट ने एक ऐसे उद्योग को चौपट कर दिया है जो राज्य के सकल घरेलू उत्पाद में लगभग 11 प्रतिशत का योगदान देता है और लगभग 15 लाख लोगों के लिए प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से आजीविका के अवसर प्रदान करता है। (फाइल फोटो) “दूसरी लहर के बाद यह एक पूर्ण शून्य राजस्व प्रणाली है। लोग (उद्योग से जुड़े) अब वास्तव में चुटकी महसूस कर रहे हैं और वे संघर्ष कर रहे हैं। मुझे लगता है कि प्रत्येक व्यावसायिक इकाई के पास उनके द्वारा रखे गए कर्मचारियों का लगभग 10 प्रतिशत ही है। तो आप नौकरी के नुकसान की कल्पना कर सकते हैं, ”इंडियन एसोसिएशन ऑफ टूर ऑपरेटर्स (IATO) के दक्षिणी क्षेत्र के अध्यक्ष सेजो जोस कहते हैं। पर्यटन कर्मचारियों के टीकाकरण के अलावा, IATO जैसे संघों ने राज्य में नई पिनाराई विजयन के नेतृत्व वाली सरकार और नरेंद्र मोदी के नेतृत्व वाले केंद्र को ऋण और प्रोत्साहन के माध्यम से इस क्षेत्र को वित्तीय रूप से समर्थन देने के अपने वादों को पूरा करने के लिए याचिका दायर की है। “राज्य सरकार ने पिछले साल (लाभार्थियों के) तीन समूहों में विभाजित 425 करोड़ रुपये की राहत मंजूर की थी। सबसे पहले, होटल मालिकों और व्यवसायों के लिए 25 लाख रुपये की पूंजी के रूप में। बहुत कम लोगों को यह मिला है और बैंकों ने कर्ज को पूरी तरह से नकार दिया है।

हमने नए मंत्री से इस पर गौर करने को कहा है। दूसरा, होटल और हॉस्पिटैलिटी स्टाफ के लिए सोने के बदले 30,000 रुपये का ऋण और छह महीने में पुनर्भुगतान। दूसरी लहर के साथ, बहुत से लोग भुगतान करने में असमर्थ हैं इसलिए हमने और समय और ब्याज की छूट के लिए कहा है। तीसरा, उन गाइडों के लिए राहत जिनका भुगतान पंजीकृत कराने वाले के आधार पर किया गया है। हाउसबोट का निरीक्षण चल रहा है और उन्होंने (सरकार) मरम्मत के बिल जमा करने के आधार पर अनुदान देने का वादा किया है, ”जोस कहते हैं। केंद्र के संबंध में, उद्योग भारत से सेवा निर्यात योजना (एसईआईएस) के तहत धन के वितरण की उम्मीद कर रहा है, जो आमतौर पर विदेशी मुद्रा लाने के लिए टूर ऑपरेटरों को दिया जाता है, जोस बताते हैं। वित्तीय वर्ष 2019-20 के लिए कथित तौर पर फंड जारी नहीं किया गया है जो ऑपरेटरों के लिए भारी समर्थन प्रदान कर सकता था। उन्होंने कहा कि आपातकालीन क्रेडिट लाइन गारंटी योजना (ईसीएलजीएस) के तहत फंड अप्रैल में घोषित होने के बावजूद भी रुका हुआ है। जबकि नवंबर और फरवरी के बीच केरल के चरम पर्यटन सीजन ने व्यवसायों और ऑपरेटरों को कुछ हद तक घाटे को कम करने में मदद की थी, दूसरी लहर की शुरुआत ने उद्योग को फिर से पूरी तरह से ठप कर दिया।