COVID-19 की दूसरी लहर के बाद भारतीय अर्थव्यवस्था पर प्रभाव

सकल घरेलू उत्पाद के आंकड़ों को दर्शाते हुए, हमारी कृषि अर्थव्यवस्था में 3.4% की वृद्धि हुई, जबकि वित्त वर्ष २०११ में समग्र अर्थव्यवस्था ७.७% के साथ अनुबंधित हुई। अमित कुमार द्वारा COVID-19 महामारी को मानव सभ्यता के सबसे गहरे केंद्र में प्रवेश किए डेढ़ साल से अधिक समय हो गया है और हमें प्रकृति माँ की शक्ति का एहसास कराया। भारत में, पहली लहर के बाद, हमने सोचा कि हमने स्थिति पर नियंत्रण कर लिया है, लेकिन दूसरी लहर ने हमें ऑक्सीजन और चिकित्सा आपूर्ति जैसी बुनियादी आवश्यकताओं की कमी महसूस की। ऐसा प्रतीत हो सकता है कि दूसरी लहर लगभग 4 लाख मामलों की चोटी से 60,000 से कम दैनिक मामलों के साथ अपने रास्ते पर है, लेकिन हमने पहले ही COVID-19 में 3.8 लाख से अधिक कीमती जान गंवा दी है। इस उम्मीद के साथ कि चिकित्सा पक्ष में स्थिति में काफी सुधार होगा, यह मैक्रोइकॉनॉमिक्स पर दूसरी लहर के प्रभाव का आकलन करने का समय है। दो लहरों से निपटने में सरकार का दृष्टिकोण अलग रहा है। दूसरी लहर की प्रतिक्रिया को राज्यों द्वारा स्थानीयकृत और संचालित किया गया है जबकि पहली लहर में हम राष्ट्रीय तालाबंदी के लिए गए थे। मैं इसका श्रेय केंद्र सरकार की आर्थिक मजबूरियों और वायरस के प्रगतिशील प्रसार को देता हूं। दूसरी लहर पश्चिम में महाराष्ट्र से शुरू हुई, उत्तर की ओर बढ़ी और अब देश के दक्षिण में चरम पर है। यह प्रसार यात्रा एक राष्ट्रीय लॉकडाउन को आर्थिक रूप से उप-रूपी बनाती है। दूसरी लहर के आर्थिक प्रभाव को समझने के लिए, आइए खुद को पहली लहर और अर्थव्यवस्था पर इसके प्रभाव की याद दिलाएं। पहली लहर में, हम लंबे समय तक राष्ट्रीय तालाबंदी और पीक मामलों की संख्या में काफी कम थे। विनिर्माण और शहरी अर्थव्यवस्था चरमरा गई थी, जबकि कम सख्त लॉकडाउन के कारण ग्रामीण अर्थव्यवस्था चलती रही। परिणामस्वरूप, कृषि, जो हमारी ग्रामीण अर्थव्यवस्था का प्राथमिक चालक है, हमारी 58 प्रतिशत आबादी को रोजगार प्रदान करती है, बढ़ती रही। अच्छे मानसून और श्रम की सस्ती और उच्च उपलब्धता से कृषि को और अधिक लाभ हुआ। सकल घरेलू उत्पाद के आंकड़ों को दर्शाते हुए, हमारी कृषि अर्थव्यवस्था में 3.4% की वृद्धि हुई, जबकि वित्त वर्ष २०११ में समग्र अर्थव्यवस्था ७.७% के साथ अनुबंधित हुई। पहली लहर मुख्य रूप से अपने प्रसार में शहरी थी। प्रसार के पहले पांच महीनों में शहरी क्षेत्रों ने ग्रामीण क्षेत्रों की तुलना में अधिक मामले दर्ज किए। दूसरी लहर में ग्रामीण क्षेत्रों में दूसरे महीने से ही शहरी लोगों की तुलना में अधिक मामले सामने आने लगे। 50 से अधिक सबसे गंभीर रूप से प्रभावित जिलों का विश्लेषण, 26 ग्रामीण क्षेत्रों में थे। महाराष्ट्र, आंध्र प्रदेश और केरल राज्य के ग्रामीण इलाके सबसे ज्यादा प्रभावित हुए। ग्रामीण क्षेत्रों में चिकित्सा बुनियादी ढांचे की अपर्याप्तता और गांवों और छोटे शहरों से शहरी केंद्रों में रोगियों की भीड़ के कारण स्थिति और बढ़ गई थी। कृषि दूसरी लहर ने देश के ग्रामीण हिस्सों में सख्त और लंबे समय तक तालाबंदी देखी है। लॉकडाउन के कारण एपीएमसी मंडियों को संचालन के लिए बंद कर दिया गया है या स्वेच्छा से इस तरह के कदम उठाए हैं। विशेष रूप से, गुजरात, राजस्थान और महाराष्ट्र में एपीएमसी मंडियों को कटाई के चरम मौसम के दौरान बंद कर दिया गया था। किसान आगामी अराजकता के लिए तैयार नहीं थे। मंडियां अभी भी पूरी तरह से नहीं खुली हैं, जिससे खेतों में फसल सड़ रही है। मंडियों के बंद होने से सब्जी विक्रेताओं और प्रसंस्करण उद्योगों पर भी असर पड़ा है. हम कृषि मजदूरी वृद्धि के आंकड़ों में पहली और दूसरी लहर के विपरीत प्रभाव देख सकते हैं। नवंबर 2020 से मार्च 2021 की अवधि के लिए कृषि क्षेत्र के लिए औसत वेतन वृद्धि अप्रैल से अगस्त 2020 (पहली लहर) में 8.5 प्रतिशत से घटकर 2.9 प्रतिशत (दूसरी लहर) हो गई है। विनिर्माण विनिर्माण पहले और दोनों में प्राप्त अंत में था। दूसरी लहर। कोरोनावायरस के प्रसार को नियंत्रित करने के लिए, अधिकांश विनिर्माण क्षेत्र को कम क्षमता पर काम करना पड़ा या बंद करना पड़ा। गैर-आवश्यक विनिर्माण लंबे समय तक और अधिक गंभीर प्रतिबंधों के साथ प्रभावित हुआ। लंबे समय तक तालाबंदी के डर से गांवों की ओर पलायन हुआ। इसके अलावा, वैश्विक और स्थानीय आपूर्ति श्रृंखला भी पहली लहर के बाद पूरी तरह से सामान्य नहीं हुई थी। इसका मतलब छोटे और बड़े दोनों उद्योगों के लिए कच्चे माल की खरीद की उच्च लागत है। मई 2021 में IHS मार्किट इंडिया मैन्युफैक्चरिंग परचेजिंग मैनेजर्स इंडेक्स (PMI) के अनुसार, PMI फरवरी में रिपोर्ट किए गए 57.5 से घटकर 50.8 रह गया। यह दस महीने के निचले स्तर पर है। सेवाएं पिछले दो दशकों में सेवा क्षेत्र भारतीय अर्थव्यवस्था का आधार बन गया है, जिसका सकल घरेलू उत्पाद में आधे से अधिक योगदान है। लेकिन, हमारी सेवाएं और ज्ञान आधारित उद्योग 18वीं शताब्दी के विनिर्माण उद्योग के आधार पर बने हैं यानी कारखाने से निकटता और कर्मचारियों का अनुशासन अच्छा उत्पादन प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण है। हम अपने सॉफ्टवेयर इंजीनियरों और टेलीकॉलिंग कार्यबल के लिए समान दर्शन लागू करते हैं। इंटरनेट क्रांति के साथ यह आधार अतीत की एक अनावश्यक विरासत साबित हुआ है। अब कार्यबल का विकेंद्रीकरण किया जा सकता है और 4जी इंटरनेट होने तक कोई भी कहीं से भी काम कर सकता है। मुझे विश्वास है कि COVID लंबे समय में सेवा क्षेत्र के लिए एक सकारात्मक व्यवधान साबित होगा। पहली लहर के लिए संगठनों को दूरस्थ कार्य के लिए बुनियादी ढांचे और प्रक्रियाओं को विकसित करने के लिए एक तीव्र सीखने की अवस्था की आवश्यकता थी। कर्मचारियों के लिए, फर्स्ट वेव लॉकडाउन एक नया प्रतिमान था और उन्हें घर से काम करने और उत्पादक होने के लिए समायोजित होने में कुछ समय लगा। पहली लहर के दौरान लंबे समय तक लॉकडाउन और अनलॉकिंग चरणों ने सुनिश्चित किया कि नियोक्ता और कर्मचारी दोनों एक लय में आ गए और उत्पादकता पूर्व-कोविड स्तरों तक पहुंचने लगी। दूसरी लहर ने इस लय को बाधित कर दिया। लेकिन दूसरी लहर के प्रभाव को स्थानीयकृत किया गया है और 3-4 सप्ताह की उत्पादकता की लागत वाले विशिष्ट व्यवधान वाले लोगों के समूहों के आसपास केंद्रित किया गया है। मेरा आकलन यह है कि सेवा क्षेत्र आउटपुट के दृष्टिकोण से लहर 2 से सबसे कम प्रभावित होगा। नीचे दी गई तालिका उपरोक्त विचारों को सारांशित करती है: सकल घरेलू उत्पाद पर समग्र प्रभाव31 मई को, भारत सरकार ने वित्तीय वर्ष 2020 के दौरान जीडीपी के आंकड़े जारी किए। -21, जीडीपी में 7.3 फीसदी की गिरावट आई है। यह भारत को आजादी मिलने के समय से सबसे गंभीर संकुचन है। इस प्रक्षेपवक्र के पीछे के कारण स्पष्ट हैं – लॉकडाउन के कारण व्यावसायिक इकाइयां बंद हो रही हैं, बेरोजगारी दर बढ़ रही है और घरेलू खपत में उल्लेखनीय गिरावट आई है। चालू वित्त वर्ष के लिए, भारतीय रिजर्व बैंक ने 10.5 प्रतिशत की वृद्धि का अनुमान लगाया है। लेकिन दुनिया भर की रेटिंग एजेंसियों ने COVID-19 की दूसरी लहर के प्रभाव के कारण इसे डाउनग्रेड कर दिया है। मूडीज ने शुरू में वित्त वर्ष 2021-22 के लिए 13.7 प्रतिशत की वृद्धि का अनुमान लगाया था, लेकिन बाद में इसे घटाकर 9.3 प्रतिशत कर दिया। एसएंडपी ग्लोबल रेटिंग के साथ भी ऐसा ही है। उन्होंने दूसरी लहर के मध्यम प्रभाव के मामले में 11 प्रतिशत की वृद्धि को घटाकर 9.8 प्रतिशत कर दिया है, लेकिन सबसे खराब स्थिति के लिए, यह 8.2 प्रतिशत होगा। तीसरी लहर के आसपास के विचार स्थिति में बिल्कुल भी मदद नहीं कर रहे हैं। सकल घरेलू उत्पाद की व्यापक आर्थिक संख्या पर संक्षेप में, मैं कम सख्त, स्थानीय लॉकडाउन और व्यावहारिक रूप से पहुंचने में कम दिनों के कारण दूसरी लहर के कम गंभीर प्रभाव की उम्मीद करता हूं। संक्रमण की चरम संख्या। पहली लहर की तुलना में कृषि को दूसरी लहर से गहरी कटौती दिखाई देगी जहां यह बढ़ी है। आर्थिक पुनरुद्धार की हमारी उम्मीदें हम पर टिकी हुई हैं, एक एक्सप्रेस टीकाकरण अभियान, जो तीसरी लहर और उपभोक्ता विश्वास और खर्च के पुनरुद्धार के डर को दूर करता है। (लेखक सीईओ, ओएलएक्स ऑटो हैं। व्यक्त किए गए विचार उनके अपने हैं।) क्या आप जानते हैं कि नकद आरक्षित अनुपात (सीआरआर), वित्त विधेयक, भारत में राजकोषीय नीति, व्यय बजट, सीमा शुल्क क्या है? एफई नॉलेज डेस्क इनमें से प्रत्येक के बारे में विस्तार से बताता है और फाइनेंशियल एक्सप्रेस समझाया गया है। साथ ही लाइव बीएसई/एनएसई स्टॉक मूल्य, म्यूचुअल फंड का नवीनतम एनएवी, सर्वश्रेष्ठ इक्विटी फंड, टॉप गेनर्स, फाइनेंशियल एक्सप्रेस पर टॉप लॉस प्राप्त करें। हमारे मुफ़्त इनकम टैक्स कैलकुलेटर टूल को आज़माना न भूलें। फाइनेंशियल एक्सप्रेस अब टेलीग्राम पर है। हमारे चैनल से जुड़ने के लिए यहां क्लिक करें और नवीनतम बिज़ समाचार और अपडेट के साथ अपडेट रहें। .