मेहता ने कहा कि करुणा, समझदारी, सहयोग, उद्देश्य से प्रेरित, गति और चपलता के साथ संकट का जवाब और क्रूर आशावाद भविष्य के नेताओं के लिए महत्वपूर्ण लक्षण होंगे। हिंदुस्तान यूनिलीवर (एचयूएल) अपने भविष्य को आगे बढ़ाने के लिए तीन ड्राइवरों पर निर्भर करेगा। अगले दशक में विकास एजेंडा – स्थायी व्यापार रणनीति, एक बुद्धिमान उद्यम का निर्माण जो भविष्य में डेटा, प्रौद्योगिकी और विश्लेषण और नेतृत्व को आगे बढ़ाएगा, कंपनी के अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक संजीव मेहता ने कंपनी की 88 वीं वार्षिक आम बैठक में शेयरधारकों को बताया। मंगलवार। उन्होंने कहा कि महामारी के प्रभाव भारत की खपत और विकास की कहानी में सिर्फ एक ठहराव थे। “यह भारत की विकास यात्रा में एक गति-ब्रेकर रहा है, लेकिन प्रक्षेपवक्र को नहीं बदलेगा।” एक बढ़ता हुआ मध्यम वर्ग, दुनिया में सबसे कम उम्र की आबादी में से एक, बढ़ती इंटरनेट पहुंच, पहले से कहीं ज्यादा बेहतर पहुंच को सक्षम करना, भारत को “अभूतपूर्व विकास के लिए तैयार” के रूप में स्थापित करता है। एचयूएल के लिए आने वाले दशक की बात करते हुए, मेहता ने कहा कंपनी उद्देश्य और प्रदर्शन के बीच कोई समझौता था या नहीं, इस पर बहस को समाप्त करने के लिए दृढ़ संकल्प था। “हम महसूस करते हैं कि केवल उद्देश्य के नेतृत्व में होना पर्याप्त नहीं होगा। सफल होने के लिए, हमें हर दिन लोगों के जीवन को आकार देने वाले कई बदलावों का जवाब देने के लिए पूरी तरह से डिजीटल, अधिक नवीन, और तेजी से भविष्य में फिट होना होगा, ”उन्होंने कहा। उन्होंने कहा कि एचयूएल ने उच्च विकास खंडों में विस्तार करके, भविष्य के चैनलों में अग्रणी, ऐसे ब्रांड बनाने की योजना बनाई है जो उद्देश्य को पूरा करते हैं और भविष्य के लिए उपयुक्त संगठनात्मक संस्कृति का निर्माण करते हैं। मेहता के अनुसार, एक ‘इंटेलिजेंट एंटरप्राइज’ के निर्माण के लिए दूर जाने की आवश्यकता होगी। पारंपरिक रैखिक मूल्य श्रृंखला से संगठन में विशिष्ट क्षमताओं का निर्माण करके एक गैर-रेखीय पारिस्थितिकी तंत्र तक। उन्होंने कहा कि इसके लिए मुख्य व्यवसाय को स्मार्ट और कुशल बनाना होगा, जो डेटा-आधारित और मशीन संवर्धित होगा। “यह एक मूल्य श्रृंखला का निर्माण करेगा जो छोटे लोगों की चपलता का निर्माण करते हुए बड़े पैमाने और दक्षता के लिए वितरित करता है। भविष्य का एचयूएल बुद्धिमान पारिस्थितिकी तंत्र का एक वेब होगा – उपभोक्ता पारिस्थितिकी तंत्र, ग्राहक पारिस्थितिकी तंत्र, डेटा, प्रौद्योगिकी और विश्लेषण के साथ संचालन पारिस्थितिकी तंत्र, “उन्होंने कहा। कॉरपोरेट जगत के मौजूदा नेताओं के सामने आने वाली चुनौतियों पर प्रकाश डालते हुए, मेहता ने कहा कि व्यवधान और खतरे से चिह्नित दुनिया में नेताओं की नौकरियां कभी भी अधिक चुनौतीपूर्ण या अधिक महत्वपूर्ण नहीं रही हैं। “इस भविष्य में नेतृत्व करना नम्र लोगों के लिए नहीं है। लेकिन यह न तो अभिमानी के लिए है, न बैल के सिर वाला, और न ही अंधों के लिए। हमें बहादुर की जरूरत है, लेकिन हमें विनम्र की भी जरूरत है; हमें उन लोगों की जरूरत है जो खुद को जवाबदेह ठहराते हैं, लेकिन हमें उन लोगों की भी जरूरत है जो जिज्ञासु और प्रयोगशील हैं, ”उन्होंने कहा। उन्होंने कहा कि कंपनियों को अज्ञात के माध्यम से आगे बढ़ना होगा, और कल के नेताओं को शांत और अराजकता दोनों के साथ सहज रहने की आवश्यकता होगी। . उन्होंने कहा कि नेतृत्व विकास का एक महत्वपूर्ण तत्व यह सुनिश्चित करना होगा कि उनके करियर की शुरुआत में, प्रबंधकों को उन भूमिकाओं में स्थानांतरित किया जाता है जो कुछ कठिन और चुनौतीपूर्ण असाइनमेंट सहित विविध प्रकार के अनुभव प्रदान करते हैं। मेहता ने कहा कि करुणा, समझदारी, सहयोग, उद्देश्य से प्रेरित, गति और चपलता के साथ संकट का जवाब और क्रूर आशावाद भविष्य के नेताओं के लिए महत्वपूर्ण लक्षण होंगे। क्या आप जानते हैं कि नकद आरक्षित अनुपात (सीआरआर) क्या है, वित्त विधेयक , भारत में राजकोषीय नीति, व्यय बजट, सीमा शुल्क? एफई नॉलेज डेस्क इनमें से प्रत्येक के बारे में विस्तार से बताता है और फाइनेंशियल एक्सप्रेस एक्सप्लेन्ड में विस्तार से बताता है। साथ ही लाइव बीएसई/एनएसई स्टॉक मूल्य, म्यूचुअल फंड का नवीनतम एनएवी, सर्वश्रेष्ठ इक्विटी फंड, टॉप गेनर्स, फाइनेंशियल एक्सप्रेस पर टॉप लॉस प्राप्त करें। हमारे मुफ़्त इनकम टैक्स कैलकुलेटर टूल को आज़माना न भूलें। फाइनेंशियल एक्सप्रेस अब टेलीग्राम पर है। हमारे चैनल से जुड़ने के लिए यहां क्लिक करें और नवीनतम बिज़ समाचार और अपडेट के साथ अपडेट रहें। .
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