विनिवेश: बीपीसीएल, एलआईसी लेनदेन साल के अंत तक, रणनीतिक बिक्री फोकस में, दीपम सचिव तुहिन पांडे कहते हैं

“अब, रणनीतिक विनिवेश वास्तव में प्राथमिक मोड होने जा रहा है,” पांडे ने कहा। यह निजी क्षेत्र के लिए कारोबार बढ़ाने के लिए और अधिक जगह का मार्ग प्रशस्त करेगा, जबकि यह सरकार को सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों जैसे सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों में बार-बार पूंजी डालने से भी बचाएगा।

केंद्र सरकार कोविड-प्रेरित बाधाओं के बावजूद, चालू वित्त वर्ष में ईंधन रिटेलर-कम-रिफाइनर बीपीसीएल का निजीकरण और बीमा दिग्गज एलआईसी की सूची सहित, बड़े-टिकट विनिवेश को समाप्त करने की कोशिश कर रही थी, निवेश और सार्वजनिक संपत्ति प्रबंधन विभाग ( दीपम) सचिव तुहीन कांता पांडेय ने बुधवार को यह जानकारी दी।

उद्योग निकाय फिक्की द्वारा आयोजित एक आभासी सम्मेलन में बोलते हुए, अधिकारी ने कहा कि रणनीतिक विनिवेश आगे जाकर विनिवेश का प्राथमिक तरीका होगा क्योंकि सरकार व्यवसायों से बाहर निकलना चाहती है और अपने सीमित संसाधनों को सामाजिक और बुनियादी ढांचे के विकास पर लगाना चाहती है।

जबकि अधिकारी सतर्क रूप से आशावादी हैं कि चार बड़े टिकट विनिवेश – एलआईसी आईपीओ, बीपीसीएल, आईडीबीआई बैंक और एयर इंडिया – को चालू वर्ष में अमल में लाना चाहिए, बोलीदाताओं द्वारा उचित परिश्रम सहित कोविड-प्रेरित देरी ने अनिश्चितता पैदा की है। हालांकि शॉर्टलिस्ट किए गए बोलीदाता अब बीपीसीएल और एयर इंडिया के लिए उचित परिश्रम कर रहे हैं, इस प्रक्रिया में पहले की अपेक्षा अधिक समय लग सकता है।

पांडे ने कहा, “हम लेनदेन को समाप्त करने का प्रयास कर रहे हैं,” उन्होंने कहा कि सरकार किसी भी संख्या पर ‘निश्चित’ नहीं थी कि विनिवेश के माध्यम से वित्त वर्ष 22 में अंततः कितना धन जुटाया जाएगा। “संख्या का पता तब चलेगा जब लेनदेन समाप्त हो जाएगा।”

वित्त वर्ष २०१२ के लिए १.७५ लाख करोड़ रुपये के विनिवेश लक्ष्य में से, इसने “सार्वजनिक क्षेत्र के वित्तीय संस्थानों” (एलआईसी पढ़ें) और बैंकों में सरकारी हिस्सेदारी के विनिवेश से 1 लाख करोड़ रुपये का बजट रखा है।

दीपम सचिव ने कहा कि एलआईसी इनिशियल पब्लिक ऑफर (आईपीओ) भारत में सबसे बड़ा आईपीओ होगा और वैश्विक स्तर पर भी बड़े आईपीओ में से एक होगा, वित्त वर्ष 22 की चौथी तिमाही में बीमाकर्ता को सूचीबद्ध करने के प्रयास जारी हैं।

एलआईसी आईपीओ में 10% तक की सरकारी हिस्सेदारी की ऑफलोडिंग और बीमाकर्ता द्वारा ताजा इक्विटी जारी करना शामिल हो सकता है, जिसने बड़ी व्यावसायिक विस्तार योजनाएं तैयार की हैं। जबकि बीमाकर्ता का मूल्यांकन – जिसने सरकार के लिए व्हाइट नाइट की भूमिका निभाई है, जब प्रस्ताव पर दांव के पर्याप्त खरीदार नहीं हैं – लिस्टिंग के करीब जाना जाएगा, यह 8-11.5 लाख करोड़ रुपये का माना जाता है, जिसका अर्थ है 10% हिस्सेदारी की बिक्री से सरकार को लगभग 80,000-1,00,000 करोड़ रुपये मिल सकते हैं।

नवंबर 2020 में, वेदांत, अपोलो ग्लोबल मैनेजमेंट और थिंक गैस सहित कई बोलीदाताओं ने BPCL बायआउट के लिए रुचि दिखाई। बीपीसीएल में केंद्र की 52.98% हिस्सेदारी का बाजार मूल्य मौजूदा बाजार मूल्य पर 52,000 करोड़ रुपये से थोड़ा अधिक है। सरकार एआई में अपनी पूरी 100% हिस्सेदारी बेच रही है, जो 2007 में इंडियन एयरलाइंस के साथ एकीकरण के बाद से खून बह रहा है। टाटा समूह उन ‘कई’ सूटर्स में से था, जिन्होंने दिसंबर 2020 में घाटे में चल रहे कैरियर के लिए प्रारंभिक बोलियां लगाई थीं। दीपम जल्द ही आईडीबीआई बैंक में सरकार की 45.48% हिस्सेदारी की बिक्री के लिए मौजूदा बाजार मूल्य पर लगभग 18,400 करोड़ रुपये की रुचि की अभिव्यक्ति आमंत्रित करेंगे।

वित्त वर्ष २०१२ के बजट में अनावरण की गई रणनीतिक-क्षेत्रों की नीति से पीएसयू की एक बड़ी पाइपलाइन बनाने में मदद मिलेगी, जिसमें भारत हेवी इलेक्ट्रिकल्स, स्टील अथॉरिटी ऑफ इंडिया और कई खनन पीएसयू के साथ-साथ सेंट्रल बैंक ऑफ इंडिया और इंडियन ओवरसीज बैंक जैसे बैंक शामिल हैं। निजीकरण के लिए। 17 साल के अंतराल के बाद निजीकरण, विकास कार्यक्रमों पर खर्च होने वाली केंद्र की गैर-ऋण प्राप्तियों को बढ़ावा देगा।

रणनीतिक क्षेत्र की नीति में कहा गया है कि सरकार चार व्यापक क्षेत्रों में कम से कम एक सार्वजनिक उपक्रम को बनाए रखे, जबकि शेष का निजीकरण या विलय या बंद किया जा सकता है। ये क्षेत्र हैं: परमाणु ऊर्जा, अंतरिक्ष और रक्षा; परिवहन और दूरसंचार; बिजली, पेट्रोलियम, कोयला और अन्य खनिज; बैंकिंग, बीमा और वित्तीय सेवाएं। गैर-रणनीतिक क्षेत्र में सभी सीपीएसई का निजीकरण किया जाएगा।

“अब, रणनीतिक विनिवेश वास्तव में प्राथमिक मोड होने जा रहा है,” पांडे ने कहा। यह निजी क्षेत्र के लिए कारोबार बढ़ाने के लिए और अधिक जगह का मार्ग प्रशस्त करेगा, जबकि यह सरकार को सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों जैसे सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों में बार-बार पूंजी डालने से भी बचाएगा।

वित्त वर्ष 2015 और वित्त वर्ष 2020 के बीच, केंद्र को खराब कर्ज से पीड़ित पीएसबी के पूंजी आधार को बढ़ाने के लिए 3.2 लाख करोड़ रुपये का निवेश करना पड़ा। फिर भी, हाल के वर्षों में कोविड-19 महामारी के आने से पहले ही उनका बाजार पूंजीकरण लगातार और काफी हद तक कम हो गया है।

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