अफगानों को ‘स्वदेशी’ पेचिश की दवा बेचने वाली लीगेसी फार्मा फर्म तालिबान के अधिग्रहण के बाद इंतजार कर रही है और देखती है

85 वर्षीय ईस्ट इंडिया फार्मास्युटिकल्स की निदेशक सतरूपा मुखर्जी एक चिंतित व्यवसायी हैं क्योंकि वह तालिबान के अफगानिस्तान के अधिग्रहण के प्रभाव को पचाती हैं।

उनकी फर्म, कोलकाता के मध्य में लिटिल रसेल स्ट्रीट से बाहर स्थित, अपनी सबसे अधिक बिकने वाली दवा एंटरोक्विनोल के हर महीने कई कंटेनरों को शिप करती थी, जिसका उपयोग अमीबिक पेचिश का इलाज करने के लिए किया जाता था, जो लाखों भारतीयों और अफगानों के लिए एक बीमारी थी, एक भूमि बंदरगाह के लिए। काबुल के पास।

मुखर्जी ने कहा, “मुझे नहीं पता कि हमारा बाजार तालिबान के शासन में रहेगा या नहीं… बीमारी रहेगी, लेकिन जाहिर तौर पर अफगानिस्तान की स्थिति ऐसी नहीं है जहां हम बाहर जाकर कारोबार कर सकें।”

“हमारे शिपमेंट कुछ समय के लिए अनियमित थे क्योंकि प्रांत एक के बाद एक गिरते गए, अब यह बंद हो गया है। हम केवल यह देखने के लिए इंतजार कर सकते हैं कि आगे क्या होता है, ”उसने कहा।

एंटरोक्विनल और आई-ड्रॉप लोकुला पहली दवाओं में से एक थीं, जिसका पेटेंट उनकी फर्म ने 1936 में दो दोस्तों – अशोक कुमार सेन और हिरेंद्र नाथ दत्तगुप्ता, दोनों बंगाल के स्वतंत्रता सेनानियों द्वारा स्थापित किया था।

कंपनी, जो हरे स्ट्रीट पर एक छोटे से गैरेज में शुरू हुई थी, को एक ‘स्वदेशी उद्यम’ के रूप में स्थापित किया गया था, जिसका उद्देश्य ब्रिटिश दवा निर्माताओं की पकड़ को कम करना था, जिनकी दवाएं अक्सर उप-महाद्वीप में आम आदमी के लिए उपलब्ध नहीं होती थीं। यह विचार भारत में आम बीमारियों के लिए ‘स्वदेशी’ पश्चिमी शैली की दवाओं का पेटेंट और बिक्री करना था।

वे प्रसिद्ध रसायनज्ञ प्रफुल्ल चंद्र रॉय के पदचिन्हों का अनुसरण कर रहे थे, जिन्होंने इसी उद्देश्य से उसी शहर में 1901 में भारत की पहली दवा फर्म “बंगाल केमिकल्स एंड फार्मास्युटिकल्स” की स्थापना की थी।

मुखर्जी ने कहा, “आचार्य प्रफुल्ल रॉय की तरह, हमारे संस्थापक अमीर बनने में दिलचस्पी नहीं रखते थे, उनका जुनून रसायन शास्त्र था जो गरीब लोगों की मदद कर सकता था।”

“अग्रणी फार्मास्युटिकल उद्यमियों की उस पीढ़ी का उद्देश्य दवाओं को जनता के लिए सस्ती बनाना था। जब उन्होंने शुरुआत की, तो राजनीतिक ‘स्वदेशी’ भावना ने उनका मार्गदर्शन किया, ”कंपनी के प्रबंध निदेशक देवर्षि दत्तगुप्ता ने कहा।

देवर्षि चटगांव शस्त्रागार छापे की प्रसिद्धि के सूर्य सेन से जुड़े क्रांतिकारी हिरेंद्र नाथ दत्तगुप्त के पोते हैं। दत्तगुप्ता को ‘स्वदेशी उद्यमी’ बनने से पहले सात साल के लिए अंग्रेजों ने जेल में डाल दिया था।

देश में एक नई औद्योगिक जागृति पैदा करने के विचार से उत्साहित कई भारतीय, जो न केवल अंग्रेजों द्वारा शासित था, बल्कि एक विशिष्ट उपनिवेश बन गया था जो कच्चे माल का निर्यात करता था और तैयार उत्पादों का आयात करता था, अपने जीवन की बचत को उन उद्यमों के निर्माण में निवेश करता था जो यूरोपीय व्यापारिक को चुनौती देते थे। उपमहाद्वीप में वर्चस्व और ब्रिटिश सामानों के बहिष्कार के कांग्रेस के आह्वान को व्यावहारिक बनाने में मदद की।

कोलकाता, तब ब्रिटिश भारतीय साम्राज्य की राजधानी, स्वदेशी उद्यमों का केंद्र बन गया था और ईस्ट इंडिया और बंगाल केमिकल्स के अलावा कलकत्ता केमिकल्स, एलेम्बिक केमिकल्स, जीडी फार्मास्यूटिकल्स और बंगाल इम्युनिटी सहित बड़ी संख्या में फार्मास्युटिकल फर्मों की स्थापना की गई थी।

स्वदेशी कपड़ा और जूट मिलें जैसे मोहिनी मोहन कॉटन मिल्स, ढकेश्वरी टेक्सटाइल मिल्स और भारत जूट मिल्स भी उभरी थीं, जैसा कि उपभोक्ता सामान फर्म कलकत्ता फैनवर्क्स, भारत बैटरी मैन्युफैक्चरिंग, बंगाल वाटरप्रूफ, सुलेखा इंक्स, बंगाल पॉटरी एंड इंडिया मशीनरी कंपनी लिमिटेड और कोमिला यूनियन बैंक और हुगली बैंक जैसे बैंक।

समय के साथ, इनमें से कई ‘स्वदेशी उद्यम’ बाजार की कठोरता का सामना करने में विफल रहे और बंद हो गए, जबकि कुछ का राष्ट्रीयकरण कर दिया गया। हालांकि, ईस्ट इंडिया फार्मास्युटिकल्स जैसे कई लोग हठपूर्वक लड़ाई जारी रखते हैं।

“हम पेटेंट विकास कार्य पर चलते हैं जो हमारी फर्म शुरू से ही कर रही है। लेकिन हमारा दर्शन वही है जो हमारी दवाएं आमतौर पर प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में सस्ती होती हैं, हम डॉक्टरों को निर्धारित करने के लिए ‘प्रोत्साहन’ की पेशकश नहीं करते हैं और हम महामारी के दौरान भी लागत बचाने के लिए श्रमिकों की छंटनी या उनके वेतन में कटौती करने में विश्वास नहीं करते हैं, ”दत्तगुप्ता ने कहा।

संस्थापक पिताओं द्वारा निर्धारित सिद्धांत जिसमें कहा गया था कि किसी को भी नहीं हटाया जा सकता है, एक चुनौती साबित हुई है क्योंकि पूर्वी भारत अपने दवा बनाने वाले संयंत्रों का आधुनिकीकरण करता है।

“हमने अपने बोर्ड के लिए प्रतिबद्ध किया है, जिनमें से कई ने संस्थापकों के साथ काम किया है, कि हमारे 1,500 कर्मचारियों में से कोई भी अपनी नौकरी नहीं खोएगा, भले ही हम अति-आधुनिक प्रक्रियाओं को लाते हैं जो दवा बनाने में मानव इंटरफेस को कम से कम करते हैं।” दत्तगुप्ता ने कहा।

अन्य नियमों जैसे कि चिकित्सा प्रतिनिधियों को डॉक्टरों को उपहार के रूप में पेन और कैलेंडर के अलावा कुछ भी देने की अनुमति नहीं दी जा रही है, इसका मतलब है कि बिक्री को केवल गुणवत्ता और विरासत सद्भावना पर जोर देकर आगे बढ़ाया जा सकता है।

“नई जेनेरिक फार्मा फर्मों की तुलना में हमारा 180 करोड़ रुपये या उससे भी कम का कारोबार है, जो कि दिग्गजों में बदल गया है, लेकिन हमारे पास कुछ ऐसा है जो भारत की आजादी की 75 वीं वर्षगांठ में मेल खा सकता है, हम देश की आजादी के लिए लड़ने के उस इतिहास का हिस्सा हैं, ” उसने जोड़ा।

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