नेटफ्लिक्स को कीमतों में कटौती क्यों करनी पड़ी?

दिसंबर 2021 तक, नेटफ्लिक्स इंडिया के अनुमानित 5 मिलियन ग्राहक थे, जबकि डिज़नी + हॉटस्टार के लिए 46 मिलियन और अमेज़न प्राइम वीडियो के लिए 19 मिलियन थे।

फोटोग्राफ: वोल्फगैंग रैटे/रॉयटर्स

नेटफ्लिक्स इंडिया के लिए इसकी कीमत में गिरावट का क्या मतलब होगा?

अपने वैश्विक शो, फिल्मों, वृत्तचित्र-श्रृंखला और इसकी विचित्र भारतीय सामग्री के लिए पता योग्य बाजार का विस्तार और प्रति उपयोगकर्ता औसत राजस्व में 30-40 प्रतिशत की गिरावट।

मीडिया पार्टनर्स एशिया के एक शोध नोट में ये कुछ अंतर्दृष्टि हैं। नेटफ्लिक्स, जो 2016 में भारत में लॉन्च होने के बाद से सबसे अधिक कीमत वाला ओटीटी रहा है, ने अपने मूल मासिक प्लान की कीमतें 499 रुपये से घटाकर 14 दिसंबर को 199 रुपये कर दीं।

नेटफ्लिक्स इंडिया की उपाध्यक्ष, सामग्री मोनिका शेरगिल ने कहा, “भारतीयों के रूप में, हम महान मनोरंजन पसंद करते हैं। आपका मूड, स्वाद या योजना जो भी हो, नेटफ्लिक्स अब और भी अधिक सुलभ है।”

मीडिया पार्टनर्स एशिया के उपाध्यक्ष मिहिर शाह कहते हैं, “भारत में नेटफ्लिक्स की सबसे बड़ी प्रतिस्पर्धा बड़े पैमाने पर पायरेसी और पासवर्ड-साझाकरण है। संशोधित योजनाएँ सामग्री और पासवर्ड साझा करने के मामले में ग्राहकों के लिए सीमित प्रोत्साहन छोड़ती हैं।” .

शाह कहते हैं, “यह सब एक साथ रखो और कट का मतलब है कि, “प्रतिस्पर्धा मूल्य निर्धारण से सामग्री में स्थानांतरित हो जाएगी।” यह एक बिंदु है जिसे नोट में विस्तार से शामिल किया गया है।

$25 बिलियन की स्ट्रीमिंग दिग्गज और द क्राउन, क्वीन्स गैम्बिट और ट्रैप्ड जैसे पुरस्कार विजेता शो के पीछे भारत में अपने खराब प्रदर्शन के लिए आलोचना का सामना करना पड़ रहा है।

एमपीए के आंकड़ों के अनुसार, दिसंबर 2021 तक, नेटफ्लिक्स इंडिया के अनुमानित 5 मिलियन ग्राहक थे, जबकि डिज़नी + हॉटस्टार के लिए 46 मिलियन और अमेज़न प्राइम वीडियो के लिए 19 मिलियन थे। यह एक ऐसा बाजार है जहां सदस्यता संचालित वीडियो-ऑन-डिमांड (एसवीओडी) फलफूल रहा है।

2021 में, 102 मिलियन लोगों ने स्ट्रीमिंग वीडियो सेवाओं की सदस्यता ली, जो पिछले साल 56 मिलियन थी।

हालांकि नेटफ्लिक्स के पास भुगतान करने वाले ग्राहकों की सबसे छोटी हिस्सेदारी है, लेकिन 6,000 करोड़ रुपये (60 अरब रुपये) के राजस्व में इसकी सबसे अधिक हिस्सेदारी है, जो कि 2021 में SvoD ने अर्जित किया था।

लंबे समय से विश्लेषकों और फर्म के बीच इस बात पर बहस चल रही है कि यह बड़ी संख्या में स्विंग करने में कामयाब क्यों नहीं हुई।

शाह कहते हैं, “संशोधित योजनाएं नेटफ्लिक्स को मूल्य निर्धारण पर अपने साथियों के साथ स्तर-अप करने की अनुमति देती हैं। इसका मतलब है कि सेवा को अपनी सामग्री की पेशकश में अधिक गहरा, अधिक स्थानीय और अधिक क्षेत्रीय जाना होगा।”

“जहां डिज़्नी+ हॉटस्टार ने खुद को खेल से अलग किया है, वहीं अमेज़ॅन ने फिल्मों के साथ भी ऐसा ही किया है – हॉलीवुड, बॉलीवुड और साथ ही क्षेत्रीय सिनेमा।” शाह बताते हैं। “नेटफ्लिक्स ग्राहक अधिग्रहण और जुड़ाव को बढ़ावा देने के लिए अपने बड़े पैमाने पर सामग्री प्रस्ताव को कितनी सफलतापूर्वक बनाता है, यह भारत में इसके भविष्य के विकास प्रक्षेपवक्र को परिभाषित करेगा।”

.