जीएसटी व्यवस्था आसान, बदलाव की जरूरत : इंडिया इंक

एक रेस्तरां में बेचे और खाए जाने वाले पिज्जा पर 5% जीएसटी लगता है, अलग से खरीदे गए पिज्जा बेस पर 12% जीएसटी लगता है, जबकि घर पर दिए गए पिज्जा पर 18% जीएसटी लगता है। पांच साल बाद भी, जीएसटी का निर्माण विसंगतियों से भरा हुआ है।

बहरहाल, अधिकांश मामलों में, इंडिया इंक अब एक उत्पाद के लिए एकल दर के लाभों का आनंद ले रहा है जिसने आपूर्ति श्रृंखला को अधिक कुशल और उत्पाद मूल्य निर्धारण को आसान बना दिया है।

जैसा कि मारुति सुजुकी के सीएफओ अजय सेठ बताते हैं, पहले वैट व्यवस्था में राज्यों में इसकी अलग-अलग दरों के साथ, मूल्य निर्धारण वाहन एक चुनौती थी, खासकर एनसीआर और चंडीगढ़, मोहाली और पंचकुला जैसे समान क्षेत्रों में।

सेठ का मानना ​​​​है कि जीएसटी के तहत इनपुट क्रेडिट तंत्र उत्पाद शुल्क-वैट की तुलना में अधिक व्यवसाय के अनुकूल है क्योंकि पहले राज्य सरकार से स्थानीय खरीद के लिए इनपुट क्रेडिट के रिफंड की मांग की जाती थी, जिसका मतलब था कि फंड को बीच की अवधि के दौरान अवरुद्ध कर दिया गया था। सेठ ने कहा, “जीएसटी में अंतर-राज्यीय करों या आई-जीएसटी के खिलाफ स्थानीय करों के समायोजन की अनुमति देने की एक उत्कृष्ट प्रणाली है, इसलिए धन अवरुद्ध नहीं है।”

ब्लू स्टार के प्रबंध निदेशक बी त्यागराजन ने कहा कि जीएसटी से निश्चित रूप से कंपनियों और डीलरों दोनों को फायदा हुआ है जिससे परिचालन को सुव्यवस्थित करने में मदद मिली है। “हम 30 से अधिक गोदामों और 5,000 डीलरों और वितरकों के साथ एक विपणन और वितरण कंपनी हैं। पुराने शासन में हम संघर्ष करते, ”उन्होंने एफई को बताया।

इसके अलावा, जैसा कि कोटक महिंद्रा बैंक के समूह अध्यक्ष और सीएफओ जैमिन भट्ट बताते हैं, जीएसटी संरचना पहले के उत्पाद शुल्क ढांचे की तुलना में बहुत अधिक उपयोगी डेटा पेश कर रही है। भट्ट ने कहा, “ऋणदाताओं के रूप में, हम पाते हैं कि हमें उधारकर्ता क्या कर रहा है, इसकी पूरी तस्वीर मिल रही है और यह एक बड़ा लाभ है।”

हालाँकि, कुछ नियम कठिन हैं। उदाहरण के लिए, काफी हद तक, कंपनियों को यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि विक्रेता जीएसटी का भुगतान करें, अन्यथा वे इनपुट टैक्स क्रेडिट से चूक जाते हैं। त्यागराजन ने कहा, “जब विक्रेता भुगतान नहीं करते हैं तो यह परेशानी हो सकती है और हमने कुछ मामलों में रकम को बट्टे खाते में डाल दिया है।” उन्होंने कहा कि ब्लू स्टार ने अपनी प्रक्रियाओं को संशोधित किया है ताकि जब तक विक्रेता जीएसटी का भुगतान नहीं कर देता, तब तक वह इनपुट टैक्स क्रेडिट का लाभ नहीं उठाता है। मारुति के सेठ सहमत हैं कि यह उन ओईएम के लिए एक चुनौती है जो आपूर्तिकर्ताओं द्वारा गैर-अनुपालन, यदि कोई हो, का जोखिम उठा रहे हैं।

ई-वे बिल सिस्टम हिट साबित हुआ है। यह केवल प्रक्रिया की सरलता नहीं है बल्कि यह तथ्य है कि बिलिंग प्रक्रिया के कारण किसी कंपनी के भीतर आंतरिक रूप से राजस्व में हेराफेरी नहीं की जा सकती है।

बेशक, कंपनियां कभी भी अधिक मांगना बंद नहीं करती हैं। हीरो मोटोकॉर्प के सीएफओ निरंजन गुप्ता का मानना ​​है कि उच्च राजस्व ने कर दरों को युक्तिसंगत बनाने या कम करने की गुंजाइश प्रदान की है। गुप्ता यह भी चाहते हैं कि अब प्रक्रियाओं को सरल बनाया जाए क्योंकि अनुपालन में सुधार हुआ है।

सेवा क्षेत्र के लिए अनुपालन कठिन है। जैसा कि केएमबी के भट्ट ने देखा, जबकि देश के लिए एकल दर अत्यंत सहायक है, राज्य-वार रिकॉर्ड और पंजीकरण बनाए रखने की जटिलता बोझिल हो सकती है। भट्ट ने कहा, “अगर संग्रह को एकत्र किया जाता है और फिर राज्यों को विभाजित किया जाता है, तो इससे हमें बहुत मदद मिलेगी।” कई पंजीकरणों को जोड़ने से अक्सर अधिकारियों के साथ अनावश्यक असहमति होती है। मारुति के सेठ ने देखा कि हर महीने कई रिटर्न दाखिल करने से प्रशासनिक कार्य में वृद्धि हुई है। सेठ ने समझाया, “इसके कारण एक और महत्वपूर्ण कठिनाई एक ही कंपनी के प्रत्येक कार्यालय को प्रत्येक राज्य के लिए अलग व्यक्ति के रूप में मानना ​​और अंतर-कार्यालय लेनदेन को कर योग्य बनाना है।”

यह देखते हुए कि जीएसटी पहला सही मायने में डिजिटाइज्ड टैक्स है जिसने ई-चालान और रिटर्न की ऑटो-पॉपुलेशन की शुरुआत की, हिंदुस्तान यूनिलीवर प्रबंधन ने कहा कि इससे अनुपालन सरल हो गया है और संगठित व्यापार विकास में बदलाव आया है। प्रबंधन ने कहा, “व्यवसाय विभिन्न करों को शामिल करके और कई प्राधिकरणों के साथ इंटरफेस को कम करके मूल्य श्रृंखला में क्रेडिट का उपयोग करने में सक्षम हैं।”

फूड स्पेस में कई विसंगतियां – ब्रांडेड और गैर-ब्रांडेड उत्पादों के लिए अलग-अलग दरें – कुछ नाराज़गी का कारण बनी हैं। फिर से, रियल एस्टेट डेवलपर्स शिकायत करते हैं कि संरचना जटिल है क्योंकि निर्माण के विभिन्न चरणों में अलग-अलग दरें लगाई जा रही हैं। विशेषज्ञों का कहना है कि इसके अलावा, मुकदमेबाजी से निपटने के लिए न्यायाधिकरणों को स्थापित करने की जरूरत है। इसको लेकर अधिकारियों से भी नोकझोंक हुई है। दिसंबर 2019 में, राष्ट्रीय मुनाफाखोरी रोधी प्राधिकरण (NAA) ने उपभोक्ताओं को दर में कमी का लाभ नहीं देने के लिए नेस्ले पर `90 करोड़ का जुर्माना लगाया। मुनाफाखोरी करने वाले प्रहरी ने कहा कि जीएसटी दर में कटौती के लाभ को पारित करने के लिए इस्तेमाल की जाने वाली कार्यप्रणाली ‘अतार्किक, मनमाना और अवैध’ थी और इसके परिणामस्वरूप अनुचितता और असमानता हुई। दर में कमी का लाभ, NAA आयोजित, प्रत्येक स्टॉक कीपिंग यूनिट (SKU) के लिए पारित करने की आवश्यकता थी, न कि केवल उत्पाद स्तर पर।