इन्सॉल्वेंसी एंड बैंकरप्सी कोड: स्थायी सर की कमी एक चिंता का विषय है, एक बार स्थगन समाप्त होने के बाद जलप्रलय का इंतजार होता है

अपने अस्तित्व के पांचवें वर्ष में, इन्सॉल्वेंसी एंड बैंकरप्सी कोड (IBC) – देश में खराब ऋण समाधान प्रक्रिया को तेज करने और बैंकों की पुस्तकों को साफ करने के उद्देश्य से लाया गया था – जो अचानक बंद हो गया है। कैलेंडर वर्ष 2020 विशेष रूप से कठोर था, एक कारक के बाद एक और कोड के कामकाज को बाधित करता है। इस पर विचार करो। 5 जनवरी, 2020 को वर्ष में केवल पांच दिन, नेशनल कंपनी लॉ ट्रिब्यूनल (NCLT) के पहले अध्यक्ष, न्यायमूर्ति एमएम कुमार, अपने पद से सेवानिवृत्त हुए। दिवाला निकाय तब से पूर्णकालिक अध्यक्ष के बिना है। कार्यवाहक एनसीएलटी अध्यक्ष, बीएसवी प्रकाश कुमार का कार्यकाल, जो शुरू में तीन महीने, 5 अप्रैल को समाप्त होने वाला था, तब से कई बार बढ़ाया गया है। 9 दिसंबर को, सुप्रीम कोर्ट ने एक आदेश में कहा कि वह नियमित अध्यक्ष की नियुक्ति तक कार्यवाहक अध्यक्ष के रूप में कार्य करता रहेगा। मार्च में, नेशनल कंपनी लॉ अपीलेट ट्रिब्यूनल (NCLAT) के पहले अध्यक्ष, न्यायमूर्ति एसजे मुखोपाध्याय भी सेवानिवृत्त हुए। अपीलीय निकाय के दूसरे सबसे वरिष्ठ जज जस्टिस बीएल भट ने कार्यवाहक अध्यक्ष के रूप में पदभार संभाला और तब से इस पद पर हैं। एक हालिया अधिसूचना में, सरकार ने कहा कि उनका कार्यकाल भी 31 दिसंबर तक जारी रहेगा या नया अध्यक्ष नियुक्त किया जाएगा। मार्च में जनशक्ति के मुद्दों को मुश्किल से हल किया गया था जब कोविद -19 के प्रसार को रोकने के लिए मार्च में एक राष्ट्रव्यापी बंद की घोषणा की गई थी। इससे NCLT और NCLAT को फिलहाल बंद कर दिया गया। हालाँकि, देश भर की अन्य अदालतों ने धीरे-धीरे वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग के माध्यम से सुनवाई शुरू करने या वादियों और अधिवक्ताओं की संख्या को सीमित करने के प्रावधान किए, जबकि दिवालिया अदालतें ज्यादा कुछ नहीं कर सकीं। ऑनलाइन सबमिशन और मामले दर्ज करने की एक नई प्रणाली ने NCLT और NCLAT के कामकाज को धीमा कर दिया है, जिसमें वकीलों को प्रक्रिया की जटिलता की शिकायत है। इसके अलावा, दोनों न्यायाधिकरणों ने अपने कर्मचारियों के बीच कोविद -19 के लगातार सकारात्मक मामले दर्ज किए, जिसके कारण उन्होंने ऑनलाइन सुनवाई के लिए कोई प्रावधान सूचीबद्ध किए बिना, पूर्ण बंद का विकल्प चुना। सुप्रीम कोर्ट से गुहार लगाने के बाद, जिसने जुलाई में कहा कि एनसीएलटी और एनसीएलएटी को मामलों को सुनने का एक तरीका खोजना होगा क्योंकि “न्याय के दरवाजे” बंद नहीं हो सकते, दोनों अदालतें ऑनलाइन वापस आ गईं। हालांकि, जून में, सरकार ने एक अध्यादेश जारी कर छह महीने के लिए नई कंपनियों के प्रवेश को छह महीने के लिए दिवालिया होने का प्रावधान करते हुए निलंबित कर दिया। अध्यादेश को अब 31 मार्च, 2021 तक बढ़ा दिया गया है। इन सभी मुद्दों ने IBC पर अपना प्रभाव जमा लिया है और आने वाले वित्तीय वर्ष में भी इसका असर दिखने की संभावना है। इक्रा की एक रिपोर्ट के अनुसार, बैंकों, वित्तीय संस्थानों और अन्य लेनदारों जैसे ऋणदाताओं को वित्तीय वर्ष 2020-21 में IBC के माध्यम से खराब ऋण के सफल समाधान के माध्यम से केवल 60,000-65,000 करोड़ रुपये का एहसास हो सकता है, जबकि 2019 में प्राप्त लगभग 1 लाख करोड़ रुपये की तुलना में। -20। अहसास में 40 प्रतिशत की यह गिरावट अगले वित्तीय वर्ष में समाप्त होने की संभावना है, अगर और जब नए मामलों में दिवालिया अदालतों में प्रवेश पर सरकारी रोक हटा दी जाती है। सामान्य संख्या के अलावा, जेट एयरवेज और रिलायंस कम्युनिकेशंस जैसे बड़े टिकट मामलों की बाढ़ आ जाएगी। ये मामले अपने साथ कई मुद्दों और दावों को लेकर आएंगे – बैंकों से लेकर छोटे परिचालन लेनदारों तक। भूषण पावर एंड स्टील और आईएल एंड एफएस के एसेट रिज़ॉल्यूशन जैसे लंबे समय से लंबित दिवालिया मामले आने वाले वित्त वर्ष में पूरे होने की संभावना है। हालांकि, पिछले साल एनसीएलटी और एनसीएलएटी में सभी नहीं खोए थे। सभी चुनौतियों के बावजूद, इनसॉल्वेंसी अपीलेट ट्रिब्यूनल ने कई मामलों में 1,000 से अधिक निर्णय पारित किए, जिनमें कंपनी अधिनियम और प्रतिस्पर्धा अधिनियम के संबंध में महत्वपूर्ण बातें शामिल हैं। इसी प्रकार, एनसीएलटी, जिसने पिछले साल कई नई बेंचों का संचालन किया, ने इन्सॉल्वेंसी एंड बैंकरप्सी बोर्ड ऑफ़ इंडिया के आंकड़ों के अनुसार, 75 से अधिक ऋण-ग्रस्त कंपनियों के लिए रिज़ॉल्यूशन प्लान तैयार किए। नई दिल्ली में प्रधान पीठ और देश के विभिन्न हिस्सों में 14 अन्य पीठों ने भी 200 से अधिक कंपनियों के लिए परिसमापन आदेश पारित किए, जिन पर 70,000 करोड़ रुपये से अधिक का कर्ज था। ।