साक्षात्कार: एक बदली हुई दुनिया के लिए माइक्रो-क्रेडिट और सामाजिक प्रभाव मॉडल पर मुहम्मद यूनुस

मुहम्मद यूनुस सीएसआर फंड प्रवाह के लिए सामाजिक व्यवसाय में भी देखता है और एक सामाजिक व्यापार माइक्रोक्रिडिट बैंक को भी लूटता है। । फाइनेंशियल एक्सप्रेस ऑनलाइन बांग्लादेश से नोबेल पुरस्कार विजेता और माइक्रोक्रेडिट के ग्रामीण मॉडल के संस्थापक मुहम्मद यूनुस के पास पहुंचा कि वह कैसे बदलाव को देख रहा है। प्रोफेसर यूनुस, जैसा कि उन्हें अक्सर उन लोगों द्वारा संदर्भित किया जाता है जो उन्हें जानते हैं या उनके साथ संलग्न हैं, जिस तरह से वह बदलाव देख रहे हैं और माइक्रो-लेंडिंग में आगे बढ़ने की बात करते हैं, एक ऐसा स्थान जो उन्होंने भारत और आसपास के कई लोगों को प्रेरित और प्रेरित किया। विश्व। वह सामाजिक व्यवसायों की भी बात करता है, नॉन-फॉर-प्रॉफ़िट ऑपरेशंस जो सामाजिक प्रभाव पर केंद्रित हैं जो पिछले कुछ समय से उनका ध्यान आकर्षित कर रहे हैं। वह भौतिक मुलाकातों की जगह आभासी बैठकों की बात करता है, हालांकि ऐसी चुनौतियां हैं जिनसे दूर होने की जरूरत है जहां कनेक्टिविटी एक चुनौती है। वह सीएसआर (कॉरपोरेट सोशल रिस्पांसिबिलिटी) फंड फ्लो को सोशल बिजनेस में भी देखता है और एक सोशल बिजनेस माइक्रोक्रेडिट बैंक भी लूटता है। साक्षात्कार के कुछ अंश: माइक्रो-क्रेडिट आंदोलन के महत्वपूर्ण स्तंभों में से एक समूह में उधारकर्ताओं की बैठक और माइक्रोफाइनेंस संस्थानों के फील्ड स्टाफ के साथ उनकी बातचीत है। आमने-सामने की बातचीत पर बहुत कुछ टिका। इस बहिष्कार को आप सामाजिक बहिष्कार के समय में कैसे देखते हैं और यदि भौतिक बैठकें एक चुनौती है, तो नए परिवेश में सामाजिक संपार्श्विक की स्थापना कैसे होगी? महामारी एक नई घटना है जो गरीब लोगों के जीवन में बड़े पैमाने पर अव्यवस्था पैदा करती है। लेकिन यह एकमात्र आपदा नहीं है जिसे माइक्रोक्रिडिट उधारकर्ताओं को अब तक सामना करना पड़ा था। बांग्लादेश को आपदाओं के देश के रूप में जाना जाता है। ग्लोबल वार्मिंग के कारण स्थिति और खराब हो जाती है। हर साल देश के कुछ हिस्से स्थानीय बाढ़ के कारण पानी के भीतर चले जाते हैं। फिर नियमित अंतराल पर बाढ़ की राष्ट्रीय आपदाएं आती हैं। कभी-कभी बाढ़ का पानी घरों की छत पर चला जाता है। एक बाढ़ में, ढाका शहर में नावें और स्टीमर परिवहन के साधन बन गए। देश के दक्षिणी भाग में चक्रवात, ज्वार की लहरें नियमित आगंतुक हैं। ये महामारी से ज्यादा गंभीर हैं। इन आपदाओं से कुछ भी नहीं बचता – घर, जानवर, भौतिक संपत्ति, जीवन और इतने पर। इन नियमित आपदाओं के माध्यम से आर्थिक और संगठनात्मक रूप से जीवित रहना सीखा है। यदि यह इनसे निपट नहीं सकता है, तो माइक्रोक्रेडिट को बहुत पहले ही मिटा दिया जाता था। बस बांग्लादेश में आपदाओं और माइक्रोक्रेडिट के इतिहास के माध्यम से जाओ, फिर आप इन संस्थागत कार्यक्रमों में निर्मित विस्तृत संस्थागत सुरक्षा तंत्र देखेंगे। माइक्रोलेंडिंग मॉडल अक्सर बैठकों – साप्ताहिक या मासिक रूप से काम करता है – नकदी एकत्र करना और समूह प्रशिक्षण में भाग लेना। इनमें से केंद्रीय पैमाने पर निर्मित अर्थव्यवस्थाएं थीं, क्योंकि माइक्रोफाइनेंस संस्थानों द्वारा संग्रह एक स्थान पर बनाया गया था। यह मॉडल कैसे बदल जाएगा और अर्थशास्त्र को प्रभावित करेगा। उदाहरण के लिए, क्या यह अधिक महंगा हो जाएगा क्योंकि माइक्रोफाइनेंस संस्थानों के प्रतिनिधियों को समूह की बैठक आयोजित करने के बजाय प्रत्येक सदस्य का दौरा करना होगा? ये प्रयोग के मामले हैं। कई लोग माइक्रोक्रेडिट के शुरुआती संस्करणों को बेहतर बनाने के लिए कई अलग-अलग तरीकों की कोशिश करेंगे। किसी को भी उम्मीद नहीं है कि माइक्रोक्रेडिट समय के साथ अपरिवर्तित रहेगा। अमेरिका ने कुछ ऐसा करने के लिए सोचा है कि वे ऐसा कभी नहीं करेंगे। महामारी से निपटने के लिए उन्होंने डिजिटल भुगतान के साथ आभासी केंद्र की बैठकें शुरू कीं। उनके सभी 3,000 केंद्र वस्तुतः उनकी केंद्र बैठकें आयोजित करते हैं। सभी शाखाएँ कैशलेस शाखाएँ हैं। ग्रामीण अमेरिका के साथ व्यापार करने के लिए किसी को किसी भी स्थान पर नहीं पहुंचना है। उधारकर्ता अपनी आभासी केंद्र बैठकों में शामिल होते हैं, जहां भी वे होते हैं, रसोई से, बाजारों से, कारों से, सड़क के कोनों से। ग्रामीण अमेरिका के कर्मचारियों को किसी भी स्थान की यात्रा करने की आवश्यकता नहीं है। प्रधान कार्यालय के अधिकारी किसी भी समय अपनी इच्छानुसार किसी भी बैठक में भाग ले सकते हैं। पहले की तरह चुकौती 99% से अधिक हो गई है। 14 प्रमुख शहरों में ग्रामीण अमेरिका की 24 शाखाएँ हैं, जो प्रति वर्ष आधा बिलियन डॉलर से अधिक का ऋण देती हैं। उधार और चुकौती पहले छह महीनों में बहुत कम हो गई जब उनके 52 कर्जदार कोविद -19 की मृत्यु हो गई। फिर यह पूर्व महामारी स्तर पर वापस आ गया। (अधिक जानकारी के लिए Google Grameen America) ।जर्मनी अमेरिका ने महामारी के दौरान एक नई शाखा खोली, शिकागो में, जो शहर में पहली शाखा थी। महामारी के कारण, उन्होंने एक साहसिक कदम उठाने का फैसला किया। उन्होंने इसे पूरी तरह से एक आभासी शाखा के रूप में बनाने का फैसला किया। यहां तक ​​कि उनके पास एक आभासी उद्घाटन समारोह भी था। स्टाफ कभी भी किसी भी इच्छुक व्यक्ति से नहीं मिला, जो एक समूह बनाना चाहते हैं। सभी बातचीत, प्रशिक्षण, और केंद्र और समूह की बैठकें वस्तुतः होती हैं। शाखा उन शाखाओं के रूप में अच्छा करने के लिए आश्वस्त है जो शारीरिक रूप से बनाई गई थीं। तकनीकी रूप से आप दुनिया में कहीं से भी अपनी आभासी शाखा चला सकते हैं, कोई भी शाखा कर्मचारी शिकागो में नहीं होना चाहिए। ग्रामीण अमेरिका अब सभी शाखाओं के लिए भौतिक कार्यालयों को समाप्त करने पर विचार कर रहा है। भौतिक कार्यालय को इससे कोई मतलब नहीं है। यदि हम वर्तमान महामारी को पोस्ट करते हैं तो हम सगाई के पुराने तरीके पर वापस नहीं आते हैं, तो ऐतिहासिक रूप से 1 प्रतिशत से भी कम की क्रेडिट घाटा हुआ करता था, जिसका उपयोग करने के लिए अधिकांश माइक्रोलिंग संस्थान आनंद लेते थे और गर्व महसूस करते थे। परेशान क्योंकि लगातार बैठकों और सहकर्मी समूह के दबाव के बिना यह किसी अन्य असुरक्षित उधार व्यवसाय की तरह हो जाएगा, जो अपने 5 से 6 प्रतिशत क्रेडिट घाटे के साथ आता है? यह पूर्व-प्रतिष्ठित स्थिति को कैसे बदल देगा जो कि एसेट क्वालिटी के मामले में माइक्रोक्रिडिट मॉडल के पास था? सभी आपदा स्थितियों में माइक्रोक्रेडिट कार्यक्रमों को जीवित रहना सीखना चाहिए। छोड़ देने का विकल्प नहीं है। एक अभिनव होना है। असफलता के लिए किसी एक चीज या अन्य के बारे में शिकायत करना कहीं भी माइक्रोक्रेडिट नहीं होगा। बिना किसी लाभ के व्यापार के साथ आपका व्यवसाय लंबे समय से आपका ध्यान आकर्षित कर रहा है। अब, इस तरह के सामाजिक उद्यम उद्यमों में, सरकार के अलावा किस प्रकार के निवेशकों को पूंजी के पूल के लिए टैप किया जा सकता है? एक पूरी नई सामाजिक व्यापार वित्तीय प्रणाली का निर्माण इसका जवाब है। हमें सोशल बिजनेस माइक्रोक्रेडिट बैंक, सोशल बिजनेस वेंचर कैपिटल फंड, इनवेस्टमेंट फंड, इंश्योरेंस फंड आदि बनाने चाहिए। लेकिन इन कंपनियों में निवेश करने वाला कौन है अगर निवेशकों को कोई लाभांश नहीं मिल रहा है? जो लोग नींव और ट्रस्ट बनाना चाहते हैं, वे इसे एक विकल्प के रूप में देख सकते हैं। वे बेरोजगार युवाओं को उद्यमियों में बदलने के लिए या गरीब महिलाओं को पैसा उधार देने के लिए एक सामाजिक व्यवसाय माइक्रोक्रेडिट बैंक बनाने के लिए एक सामाजिक व्यवसाय उद्यम पूंजी कोष बना सकते हैं, और इसी तरह। वे अब ऐसा नहीं करते क्योंकि यह विकल्प उन्हें उपलब्ध नहीं था। सादा और सरल जवाब है, सामाजिक व्यवसाय मौजूद होगा और इसका विस्तार होगा क्योंकि लोग उन्हें चाहते हैं। यदि लोग उन्हें नहीं चाहते हैं, तो सामाजिक व्यवसाय में भविष्य नहीं है। सामाजिक व्यवसाय एक विकल्प है, यदि लोग इसे चुनते हैं, तो इसका भविष्य होगा। मैं इस विचार को बढ़ावा देता हूं क्योंकि मुझे लगता है कि लोग इसे चाहते हैं, लेकिन उनके पास ऐसा करने का अवसर नहीं है, क्योंकि हमारे संस्थागत ढांचे ने इसे कभी नहीं पेश किया। अगर हम इसे पेश करते रहेंगे तो यह बढ़ेगा। मैं लोगों के मन और दिल में इसके अस्तित्व के बारे में आश्वस्त हूं। दुनिया में खरबों डॉलर के खरबों पैसे का हिसाब है। अगर चैरिटी मनी का कुछ हिस्सा सामाजिक व्यवसाय को निवेश या ऋण के रूप में निर्देशित किया जा सकता है, तो सामाजिक व्यवसाय पैसे से भर जाएगा। हाँ, सरकारें सामाजिक व्यवसायों में निवेश कर सकती हैं यदि उन्हें लगता है कि यह उनके पैसे का बेहतर उपयोग है। सरकारें अपनी कई गतिविधियों को सामाजिक व्यवसायों के लिए आउटसोर्स कर सकती हैं। सरकारें सामाजिक व्यवसाय विकल्प का चयन उसी कारण से करेंगी जब लोग सामाजिक व्यापार विकल्प चुनेंगे। जब वे समाधान की तलाश करेंगे, लाभ की नहीं, वे सामाजिक व्यवसाय के लिए जाएंगे। लाभ-व्यवसाय को अपनी नींव बनाने वाले व्यवसाय देखना असामान्य नहीं है। उन्होंने दान करने के लिए सीएसआर का पैसा अलग रखा। अब उनके पास एक और विकल्प होगा- वे अपने सामाजिक व्यवसाय बना सकते हैं या इसके अलावा, नींव बना सकते हैं, और अपने सीएसआर पैसे सामाजिक व्यवसायों में निवेश कर सकते हैं। कुछ व्यवसाय सामान्य नियमों और शर्तों पर बाजार से ऋण जुटा सकते हैं। सिर्फ इसलिए कि मैं एक सामाजिक व्यवसाय हूं इसका मतलब यह नहीं है कि मैं बाजार से उधार नहीं ले सकता। मैं एक सामाजिक व्यवसाय हूं, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि मैं लाभ कमाने वाला व्यवसाय नहीं कर सकता। मैं उनसे सेवा खरीद सकता हूं, उनके उत्पाद खरीद सकता हूं, अपने उत्पाद उन्हें बेच सकता हूं, और उनके साथ हर तरह का कारोबार कर सकता हूं। केवल एक चीज है, मैं यह सुनिश्चित करता हूं कि मेरा व्यवसाय एक परिभाषित समस्या को हल करने के लिए समर्पित है, और मैं, मालिक, मेरे व्यवसाय से कोई लाभ न लें। क्या आप जानते हैं कि कैश रिजर्व अनुपात (सीआरआर), वित्त विधेयक, राजकोषीय नीति क्या है भारत, व्यय बजट, सीमा शुल्क? एफई नॉलेज डेस्क वित्तीय एक्सप्रेस स्पष्टीकरण में इनमें से प्रत्येक और अधिक विस्तार से बताते हैं। साथ ही लाइव बीएसई / एनएसई स्टॉक मूल्य, नवीनतम एनएवी ऑफ म्यूचुअल फंड, बेस्ट इक्विटी फंड, टॉप गेनर, फाइनेंशियल एक्सप्रेस पर टॉप लॉसर्स प्राप्त करें। हमारे मुफ़्त आयकर कैलकुलेटर टूल को आज़माना न भूलें। फ़ाइनेंशियल एक्सप्रेस अब टेलीग्राम पर है। हमारे चैनल से जुड़ने के लिए यहाँ क्लिक करें और ताज़ा बिज़ न्यूज़ और अपडेट से अपडेट रहें। ।