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सीपीएसई कैपेक्स में बड़ी छलांग, क्यू 3 एच 1 से मेल खाता है


कम से कम 500 करोड़ रुपये की कैपेक्स योजना के साथ तीन दर्जन सीपीएसई ने, वित्त वर्ष 2015 के अप्रैल-दिसंबर में 4.95 लाख करोड़ रुपये के 2.9 लाख करोड़ रुपये के अपने वार्षिक कैपिटल लक्ष्य का लगभग 60% निवेश किया। आधिकारिक सूत्रों के अनुसार, वित्त वर्ष की तीसरी तिमाही में वित्त वर्ष 2015 की तीसरी तिमाही में लगभग 30% हासिल किया, जो कि पहली दो तिमाहियों में अपने निवेश से लगभग 1.4 लाख करोड़ रुपये खर्च करके। CPSE कैपेक्स में छलांग वित्त मंत्री निर्मला सीतारमण के लगातार प्रहार के बाद आई है। वर्तमान सरकारों ने चालू वित्त वर्ष में निवेश को काफी धीमा कर दिया है और Centre की बजट कैपेक्स भी महामारी से प्रेरित राजस्व की कमी के कारण विवश दिख रही है। क्यू 3 में कैपेक्स तिमाही में सकल फिक्स्ड कैपिटल फॉर्मेशन (जीएफसीएफ) को लेग-अप दे सकता है; GFCF में संकुचन की तीव्र संकीर्णता पहले ही Q2 (Q1 में वर्ष में 7.3% से नीचे) में देखी गई थी, Q1.Three दर्जन सीपीएसई में रिकॉर्ड गिरावट (47.1%) से, कम से कम 500 करोड़ रुपये की कैपेक्स योजना के साथ, 2.9 लाख करोड़ या वित्त वर्ष 2015 के अप्रैल-दिसंबर में 4.95 लाख करोड़ रुपये के अपने वार्षिक कैपेक्स के लक्ष्य का लगभग 60%। यह एक विश्वसनीय उपलब्धि है, क्योंकि यह दर्शाता है कि इन कंपनियों ने कोविद के बावजूद हाल के वर्षों में दिखाए गए कैपेक्स की गति पर पकड़ बनाने में कामयाबी हासिल की है। 19 झटका। सरकारी एजेंसियों के बीच, रेलवे वित्त वर्ष २०११ के पहले नौ महीनों में ९ ५,००० करोड़ रुपये के साथ सबसे बड़ा निवेशक था, जो कि पूरे वर्ष के लिए अपने कैपेक्स प्लान का लगभग ६०% था। भारतीय राष्ट्रीय राजमार्ग प्राधिकरण (NHAI) ने crore५,००० करोड़ रुपये का निवेश किया था। अप्रैल-दिसंबर 2020 में अपने FY21 के लक्ष्य का 68%। इस अवधि के दौरान, ऑयल एंड नेचुरल गैस कॉरपोरेशन ने लगभग 17,000 करोड़ रुपये या उसके पूरे साल के कैपेक्स टैरिफ का 52% कैपिटल की सूचना दी। ONGC के बाद फ्यूल रिटेलर-कम-रिफाइनर इंडियन ऑयल कॉर्पोरेशन 15,000 करोड़ रुपये (फुल-ईयर टारगेट का 60%) और पावर प्रोड्यूसर NTPC 15,000 करोड़ रुपये (71%) के साथ रहा। पिछले कुछ सालों में CPSE कैपेक्स मजबूत हुआ है। ; एक वित्तीय वर्ष के पहले और दूसरे पड़ाव के बीच कैपेक्स परिनियोजन का अनुपात 3: 7. है। बेशक, केंद्र इन इकाइयों पर मौजूदा वर्ष में पूंजी निवेश बढ़ाने के लिए अतिरिक्त दबाव डाल रहा है क्योंकि यह उम्मीद करता है कि इस भाग पर फिसलन राज्य सरकारों सहित सार्वजनिक क्षेत्र के अन्य निवेशकों को सीपीएसई द्वारा एक हद तक ऑफसेट किया जाएगा। हालांकि केंद्रीय वित्त मंत्रालय और प्रधान मंत्री कार्यालय ने पहले ही कई सीपीएसई को बताया है कि उन्हें अपने वार्षिक कैपिटल लक्ष्य से 50% अधिक प्राप्त करने का प्रयास करना चाहिए। FY21 में, इन संस्थाओं के लिए यह एक चुनौतीपूर्ण काम होने जा रहा है। अधिकारियों को उम्मीद है कि CPSE द्वारा कैपेक्स उपलब्धि इस वित्तीय वर्ष के लिए 4.95 लाख करोड़ रुपये के भीतर होगी। CPSE द्वारा संयुक्त पूंजीगत व्यय 4.41 लाख करोड़ रुपये या वित्त वर्ष 2015 में लक्ष्य का 90% था। इन सीपीएसई और विभागीय इकाइयों द्वारा 80% से अधिक कैपेक्स आमतौर पर अपने स्वयं के अधिशेष और ऋण से आते हैं, जबकि शेष धनराशि केंद्रीय बजट से प्रदान की जाती है। वित्त वर्ष 2015 के बजटीय पूंजीगत व्यय के लिए 30% वर्ष-दर-वर्ष की छलांग के खिलाफ। राज्य सरकारों द्वारा अप्रैल-नवंबर में एक चौथाई गिरा दिया जा सकता है, बारह राज्यों के डेटा की FE समीक्षा द्वारा जा रहा है। उनमें से, ये बारह राज्य – उत्तर प्रदेश, तमिलनाडु, मध्य प्रदेश, आंध्र प्रदेश, कर्नाटक, राजस्थान, ओडिशा, तेलंगाना, केरल, छत्तीसगढ़, हरियाणा और झारखंड – अप्रैल-नवंबर FY21 में 1,09,860 करोड़ रुपये के संयुक्त पूंजीगत व्यय की सूचना दी गई की तुलना में, एक साल पहले की अवधि में १,४71,५ crore१ करोड़ रुपए, २६% नीचे। उनके बजट के अनुसार सभी राज्यों के लिए वार्षिक कैपेक्स का लक्ष्य 6.5 लाख करोड़ रुपये है। इसके अनुसार, केंद्र ने अप्रैल-नवंबर के दौरान बजट कैपेक्स के रूप में 2.41 लाख करोड़ रुपये खर्च करने में कामयाबी हासिल की है, जबकि वित्त वर्ष का लक्ष्य 4.12 लाख करोड़ रुपये (वर्ष पर 22.4% तक) है। FY20 में, सार्वजनिक कैपेक्स मोटे तौर पर 5: 3.6: 3.4 अनुपात में राज्यों (बजट), सीपीएसई (स्वयं के फंड) और केंद्र (बजट) के बीच है। हालांकि, वित्त वर्ष २०११ में यह अनुपात ३: ४: ४.५ हो जाएगा, क्योंकि सार्वजनिक पूंजी में राज्यों का हिस्सा गिर गया है। ।